Особисті консультації
Короткострокова підтримка для співробітників у періоди стресу, вигорання, тривоги, конфліктів або втрати опори в роботі.
- 50–55 хвилин онлайн
- конфіденційне звернення напряму
- короткострокова підтримка, не довга терапія
Конфіденційні консультації для співробітників, підтримка HR у складних кейсах і зрозуміла аналітика для керівників — без втручання в особистий простір людей.
Співробітник отримує безпечний простір. Компанія — ранній сигнал про напругу в команді.
Коли в команді накопичується напруга, HR часто бачить симптоми: втому, конфлікти, падіння мотивації або складні розмови. Я допомагаю створити безпечний канал підтримки, який не перекладає роль психолога на менеджерів.
Короткострокова підтримка для співробітників у періоди стресу, вигорання, тривоги, конфліктів або втрати опори в роботі.
Спокійний зовнішній погляд у ситуаціях, де HR або керівнику важливо діяти етично, обережно і без зайвої емоційної реактивності.
Практичні зустрічі під конкретний запит компанії: стресостійкість, профілактика вигорання, комунікація, психологічна безпека.
Почніть із формату, який відповідає поточному навантаженню команди. Після першого місяця можна зрозуміти реальний попит і масштабувати підтримку без зайвих зобов'язань.
Для компанії, яка хоче протестувати формат без довгого контракту і зрозуміти, чи команда користуватиметься підтримкою.
Для команди, де психологічна підтримка має бути доступною щомісяця, а HR потрібна загальна картина запитів.
Для команд у періоді росту, змін, конфліктів або тривалого стресу, де потрібна щільніша підтримка.
“Я розумію не тільки людину, а й середовище, в якому вона працює: дедлайни, менеджмент, хаос, відповідальність і втому.”
Я Ілля Собко — психолог із досвідом в IT, менеджменті та операційному управлінні. Працюю з темами стресу, вигорання, емоційної стійкості, комунікації та пошуку сенсу в роботі.
Мій фокус — не “лікувати команду”, а створити безпечний простір, де люди можуть вчасно отримати підтримку, а компанія — побачити системні точки напруги без порушення конфіденційності.
Довіра співробітників — ключова умова ефективності. Тому компанія не отримує імен, змісту консультацій або особистих деталей.